PR2 - John A. Hunderup - Etableret 1983
Telefon +45 40 51 56 73
  • Forside
  • Om PRINCE2
    • Hvad er PRINCE2?
    • Mere om PRINCE2
    • PRINCE2 kurser
    • Kursuskoncept
    • PRINCE2 Eksaminer
    • Ledelsesprodukter med vejledning
    • Rådgivning
    • Ny PRINCE2 udgave
  • Bliv projektleder
  • Viden
  • QUIZ
  • Video
  • Download
  • Om PR2
    • John A. Hunderup
    • Akkrediteringer
    • Persondatabeskyttelse
    • Kontakt

Sådan bliver du projektleder "#4 - Uddannelse og karriere"

24/10/2018

0 Kommentarer

 
I den fjerde og foreløbigt sidste artikel får du et overblik over mulighederne for uddannelse til projektleder. Vi ser på de mulige veje du kan gå og på spørgsmålet om hvad et certifikat er værd.  Vi ser lidt på projektlederens karrierevej - der ofte kan ende med et bump.

Læs mere
0 Kommentarer

Sådan bliver du projektleder: "#3 - Kend projektet og kravene til projektlederen"

7/9/2018

0 Kommentarer

 
​I denne artikel ser vi på nogle nøgler til at vurdere, hvilke krav projektet stiller til projektlederen. Det er vigtigt for dig at være opmærksom på, når du søger erfaringer som projektleder eller job som projektleder.

Læs mere
0 Kommentarer

Sådan bliver du projektleder "#2 - Sådan kan du komme i gang"

25/8/2018

1 Kommentar

 
Den anden artikel handler om hvordan du kan komme igang med at samle erfaring, når kravet for at arbejde som projektleder netop er erfaring. Kort sagt: Hvordan kan du begynde at suge erfaring til dig.
Se 
oversigt over alle artiklerne her.

Læs mere
1 Kommentar

PodCast om PRINCE2®

28/5/2018

0 Kommentarer

 
Hør hvad PRINCE2 er, og hvad den ikke er.
Hvordan den bruges med succes, og hvorfor den er så udbredt.
Hvordan den hænger sammen med generel projektledelse og de agile tankesæt.

​
John A. Hunderup fortæller om PRINCE2 - så det er til at forstå.

23 minutter. Hør PodCasten her.
0 Kommentarer

​Sådan bliver du projektleder: "#1 - Er det noget for mig?"

2/5/2018

1 Kommentar

 
Den første artikel handler om de overvejelser du bør gøre dig, for at finde ud af om det overhovedet er noget for dig at blive projektleder.
Se oversigt over alle artiklerne her.

Læs mere
1 Kommentar

Kan du styre dit projekt som et skib - eller sejler det bare?

12/2/2018

0 Kommentarer

 
Hvorfor det er så vanskeligt at lægge skibet fra kaj, og hvorfor er det så vanskeligt at få det i havn igen?
Kan vi ikke bare ændre på sejlruten? 
Hvad laver de egentlig på skibets kommandobro? 
Hvad med vejrudsigten for sejlruten?
Hvordan kan vi forberede os bedre på sejlruten?

Læs mere
0 Kommentarer

PRINCE2® Manifest

30/1/2018

1 Kommentar

 
Dansk
​PRINCE2 Manifest ​danner baggrunden for PRINCE2.
Klik videre og se manifestet der viser, hvad PRINCE2 virkelig handler om.
Billede
English
​PRINCE2 Manifesto is the foundation for PRINCE2.
Click "Læs mere" to see the manifesto that shows what PRINCE2 is really about.

Læs mere
1 Kommentar

Derfor er det farligt at arbejde agilt

21/1/2018

1 Kommentar

 
Af Anne Dam Jensen, PRINCE2 Agile Træner
​Flere og flere private og offentlige organisationer implementerer agile metodikker i disse dage. Udover håbet om den tidlige gevinstrealisering og hurtige læring er mange af den opfattelse, at den agile tilgang reducerer risikoniveauet kraftigt. 

​Hvor der kan være en del sandhed i de to første opfattelser, kan en agil tilgang ikke reducere risikoniveauet. Læs hvorfor i artiklen:

Læs mere
1 Kommentar

Sådan får dit projekt en glad kunde

10/1/2018

0 Kommentarer

 
Eller sagt på en anden måde: Sikring af at projektet leverer kvalitet, er nøglen til en glad kunde.

Kvalitet er ikke omfang (scope)! Manglende omfang er ikke det samme som manglende kvalitet. Det er blot en kunde, der er skuffet over ikke at få det hele med i første omgang. I de fleste projekter er det  sikrere at levere mindre end at slække på kvaliteten.

Men hvordan er det nu lige jeg får styr på kvaliteten?

Læs mere
0 Kommentarer

Sådan undgår du risikoen for en dårlig risikoanalyse

30/12/2017

0 Kommentarer

 
​I en metodik, som fx PRINCE2®, ser proceduren for risikoanalyse enkel og tilgængelig ud.
Virkeligheden er oftest en anden. I denne artikel vil jeg komme ind på nogle af de faldgruber, som du skal styre udenom for at sikre dit projekt med en ordentlig risikohåndtering.
Artiklen afsluttes med en praktisk tjekliste, som kan hjælpe dig mere sikkert på vej.

Læs mere
0 Kommentarer

Sådan får du styr på projektplanens omgivelser

16/12/2017

2 Kommentarer

 
​Planlægning er som at kigge ind i krystalkugle. Vi skal være lidt spåkoner. Derfor handler det om at give dine forudsætninger, eksterne afhængighedsforhold og ikke mindst antagelser fuld opmærksomhed inden du kaster dig ind i detailplanlægningen. – Se projekt-case til sidst i artiklen.

Læs mere
2 Kommentarer

Succes som projektleder - Hvad skal der til?

16/12/2017

0 Kommentarer

 
Der skal mere til for at opnå succes som projektleder end viden om en metode som fx PRINCE2®.

Læs mere
0 Kommentarer

Artikler på ComputerWorld

14/12/2017

0 Kommentarer

 
Her kan du se en oversigt over mine artikler på ComputerWorld: Klik her
0 Kommentarer

Altid tilpasning, når skabelonerne skabes ud fra PRINCE2 ledelsesprodukter!

9/12/2017

0 Kommentarer

 
Det skal altid overvejes hvilken struktur man ønsker for sine skabeloner.

Vær opmærksom på, at et PRINCE2 ledelsesprodukt ikke er det samme som en skabelon. Et ledelsesprodukt er et tema med informationer, der er relevante på et bestemt punkt i projektet ofte i forbindelse med et bestemt beslutningspunkt.

Læs mere
0 Kommentarer

Sådan blev PRINCE2® til noget billigt skidt!

9/12/2017

1 Kommentar

 
​”The fall of a rising star”
Det der i starten var styrken for PRINCE2-metoden, nemlig standardiseringen og eksamen, er blevet til metodens fald mod dårlig kvalitet i uddannelse og anvendelse.
 
Det er ærgerligt, da PRINCE2 er en fantastisk metode. Men det forudsætter, at den er i hænderne på projektfolk, der har de rette kompetencer og har lært deres PRINCE2 godt. Og at den anvendes rigtigt.

Læs mere
1 Kommentar

Roller & ansvar for styregrupper: Som ”at kaste vand på en gås”

9/12/2017

1 Kommentar

 
​Mange ser uheldigvis roller & ansvar, som der nemt kan findes beskrivelser af fx i PRINCE2®, som den umiddelbare løsning i forhold til at forbedre brugen af projekt styregrupper.

Roller & ansvar er for så vidt også en stor del af løsningen. Men erfaringen er, at hvis man ikke starter med det, der ofte har karakter af et paradigmeskift for styregrupperne, nemlig at arbejde med de grundlæggende forståelser og accept af forholdene ved projekter, deres gennemførelse og hvordan de ledes – ja, så er roller & ansvar som at ”kaste vand på en gås”.

Læs mere
1 Kommentar

Hvorfor forretningsmål kan splitte projektet ad

9/12/2017

0 Kommentarer

 
​Forskellige forretningsinteressenter, der hver især vil kæmpe for at få bolden i én bestemt retning, er gift for et projekt.

Læs mere
0 Kommentarer
    Her finder du viden om projektstyring i praksis. Enkle og klare forklaringer om projektlederens udfordringer - med råd og vejledning - der supplerer PRINCE2®-metoden. 

    Søgeord

    All
    Agile
    Bliv Projektleder
    Businesscase
    Certificering
    Erfaring
    Foundation
    Kvalitet
    Ledelsesprodukter
    Lederskab
    Organisation
    Planer
    Planlægning
    PRINCE2
    PRINCE2 Manifest
    Projektledelse
    Projektleder
    Projekttyper
    Risiko
    Roller&Ansvar
    Skabeloner
    Styregruppe
    Styregruppeformand
    Uddannelse


    Er der emner du kunne tænke dig at få behandlet i en artikel?
    Giv mig et vink!
    John A. Hunderup, PR2
    View my profile on LinkedIn

    Copyright John A. Hunderup - PR2.

    ​Alle rettigheder forbeholdes

    Bloggens artikler må kun citeres med kildeangivelse: "www.pr2.dk/blog - John A. Hunderup"

Vi hjælper med

Info om PRINCE2-metoden
PRINCE2 certificering
Rådgivning
Viden om projektledelse

Om

PR2
John A. Hunderup
​Akkrediteringer
Persondatabeskyttelse

Kontakt

Kontaktformular
Telefon +45 40 51 56 73
Mail

Følg os

Viden om Projektledelse i Praksis
© COPYRIGHT PR2 2019
​ALL RIGHTS RESERVED.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved