PRINCE2® Rådgivning
Jeg har arbejdet med rådgivning om alle aspekter omkring PRINCE2-metoden, siden vi startede PRINCE2 i Danmark i 2002.
Jeg kan således tilbyde rådgivning indenfor følgende to hovedområder:
|
Udvalgte referencer
|
1 - Implementering af PRINCE2-metoden
- Sikring af at virksomheden får det maksimale udbytte af investeringen i PRINCE2
- Etablering af blivende og praktiske strukturer omkring PRINCE2
- Træning af Styregrupper og ledelse
- Udvikling af virksomhedsspecifikke projektstyringsmodeller med brug af PRINCE2
- Indarbejde begreber og forståelser omkring implementering og tilpasning af PRINCE2-metoden
2 - Støtte til projekter
- Review og støtte til typisk større komplekse og / eller strategiske projekter
- Igangsætning af Projekter med støtte fra PRINCE2
- Coaching og støtte til projektledere
Krav til kunden
Jeg forventer, at de kunder som jeg rådgiver, enten har eller ønsker at opnå en klar vision for deres anvendelse af projektformen og PRINCE2. At de ønsker at forandre sig i en retning, der er i tråd med mine erfaringer og god praksis.